Qui sommes-nous ?
LA FONDATRICE
Win Win Alliances n'est pas une agence avec un organigramme.
C'est une compétence identifiée, exercée directement, complétée par un réseau resserré quand un projet le demande.
Vous savez qui travaille sur votre dossier, parce que c'est la même personne du premier rendez-vous au reporting de la troisième année.
Adeline Musset-Sullivan
Conseil en stratégie, partenariats et intermédiation touristique
Je développe des marques sur le marché français.
Pas comme intermédiaire : comme extension de leur équipe.
Fondatrice de Win Win Alliances, j'accompagne des acteurs publics et privés du travel, des marques lifestyle et des entreprises B2B / B2B2C qui veulent s'installer en France ou y accélérer.
Concrètement : ouvrir les réseaux de distribution, négocier les accords, animer les partenaires dans la durée, et rendre compte tous les mois.
Vingt ans dans le secteur, des deux côtés de la table — direction trade et partenariats internationaux en technologie du voyage, direction de la stratégie économique et touristique en collectivité, voyage d'affaires, exploitation touristique. Cette double lecture privé / public est ce qui débloque les négociations.
Mon constat de départ, et il n'a pas changé : le problème est rarement la notoriété. C'est la distribution. Trade d'abord, presse ensuite, grand public en dernier.
Deux modes d'intervention : mandats de représentation récurrents, et missions cadrées de conseil ou de transition. Portefeuille volontairement limité.
Vice-présidente d'une association professionnelle du secteur. Intervenante et enseignante en universités et en écoles supérieures de tourisme.
LA MÉTHODE | QUATRE TEMPS
- Diagnostic. Où est réellement le blocage : offre, distribution, prix, notoriété, ou calendrier. Souvent, ce n'est pas celui que l'on croit.
- Priorisation. Deux ou trois leviers, pas douze. Avec la raison du choix, et ce que l'on écarte volontairement.
- Exécution. Sur le terrain, avec des canaux nommés, des interlocuteurs identifiés et un calendrier daté.
- Mesure. Reporting mensuel, chiffres partagés, arbitrages assumés. Y compris quand un levier ne fonctionne pas.
Transmission
Interventions en écoles supérieures de tourisme, programmes de développement professionnel avec les organisations de la filière, accompagnement d'équipes et de dirigeants en phase de transition.
La représentation et la transmission relèvent du même métier : faire monter quelqu'un en compétence sur un marché qu'il ne connaît pas encore.
EXPERTISE
Des sujets travaillés en profondeur
Preuve par mécanisme transféré, pas par logo : les compétences ci-dessous s'appliquent à des dynamiques transférables (cycles longs, décision multi-interlocuteur, référencement en amont).
CE QUE NOUS NE FAISONS PAS
- Nous ne vendons pas de visibilité sans distribution derrière.
- Nous ne signons pas un mandat que nous ne pouvons pas servir.
- Nous ne sous-traitons pas la relation client. Elle reste portée par la fondatrice, sans exception.
- Nous ne facturons pas de l'activité. Nous rendons compte de résultats.
— Adeline Musset-Sullivan
APPROCHE
Ce qui guide chaque mission
PRAGMATIQUE
Des mécanismes clairs, mesurables, transférables.
RELATIONNELLE
Des alliances construites sur la confiance et l'écoute.
SECTORIELLE
Une connaissance fine du tourisme et de ses acteurs.
INTERNATIONALE
Interventions en France et à l'étranger.
RÉSEAU & ÉCOSYSTÈME
Des relais dans tout l'écosystème du tourisme
